• Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • Linkedin

Come affrontare, reagire, valutare e sposare il cambiamento

Organizzato dalla Direzione Risorse Umane, Formazione e Studi Unione Confcommercio Imprese per l'Italia, Milano, Lodi e Brianza

Durata: 16 ore

Calendario: 19 e 26 novembre 2019 

Orario: 9.00/13.00 - 14.00/18.00

Sede: CAPAC - Politecnico del Commercio (V.le Murillo, 17 - Milano)

Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano.

Partecipanti: dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter

Docente

Paolo Allegretti

Contenuti

  • Aree di Intervento : Change Agent e ‘’I Crood’s’’
    • Struttura del Processo:
      Capire il modo in cui, noi e i nostri colleghi, affrontiamo, reagiamo e sposiamo il cambiamento. Un percorso formativo basato sul processo di analisi di contesto, identificazione dei comportamenti, struttura dei fattori di reazione e azione. Il tutto attraverso lo svolgimento commentato del cartone animato ‘’I Croods’’, la rappresentazione perfetta dei ruoli, degli approcci e della visione del ruolo di un gruppo di fronte all’anticipazione e allo svolgersi di un cambiamento inevitabile
  • Aree di Intervento : Change Agent e ‘’I Crood’s’’
    • Finalità Intervento:
      L’obiettivo è quello di rendere il cambiamento un fattore controllabile, riconoscendo e governando gli elementi e le reazioni che si generano in tutte le fasi.
      I partecipanti lavoreranno per:
      • riconoscere i comportamenti agiti propri e dei colleghi di team
      • valutare e stimare l’entità del cambiamento
      • governare il processo
      • stratificare l’esperienza per consolidare l’approccio al cambiamento
  • Aree di Intervento : Change Agent e ‘’I Crood’s’’
    • Contenuti:
      • Fattori di cambiamento, processo di analisi situazionale e ambientale
      • Analisi del contesto e identificazione delle direttive
      • Processi di giudizio e criteri di valutazione soggettivi e reattivi
      • Stili comportamentali e fattori reattivi al cambiamento
      • Approccio metodologico: elementi di valutazione e analisi, elementi di pianificazione, strumenti di monitoraggio