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Delegare senza il terrore che gli altri facciano danni

Organizzato dalla Direzione Risorse Umane, Formazione e Studi Unione Confcommercio Imprese per l'Italia, Milano, Lodi e Brianza

Durata: 16 ore

Calendario: 17-24 giugno 2019

Orario: 9.00/13.00 - 14.00/18.00

Sede:
 Capac - Politecnico del Commercio e del Turismo, Viale Murillo 17, Milano

Costo:
 gratuito - finanziato dal Fondo For.te 

Partecipanti

dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi al Fondo For.te. 
ATTENZIONE:  ricordiamo che ogni azienda può essere inserita in un solo progetto finanziato da For.Te a valere sull'Avviso di Sistema 1/17

Docente

Arduino Mancini
Per delegare efficacemente è necessario liberarsi dal timore dato dalla mancanza di controllo; infatti, la delega rappresenta uno dei punti critici per manager e professionisti. Ad essa sono legate le prestazioni e la responsabilizzazione del singolo, la gestione delle attività e una migliore gestione del tempo, specie quello discrezionale. Imparare a delegare significa perciò migliorare la gestione delle risorse e del tempo, sviluppando nei collaboratori la consapevolezza del proprio ruolo. Questo percorso di crescita manageriale fornirà ai partecipanti le competenze necessarie per gestire una delega efficace sotto ogni aspetto.

Destinatari

Il corso è destinato a manager e supervisori che hanno responsabilità di gestione di un gruppo di persone più o meno ampio. Il corso può essere di interesse anche per professionisti delle Risorse Umane e quanti, nell’organizzazione, interagiscono con un numero elevato di colleghi

Obiettivi

  • Aiutare i partecipanti a migliorare l’uso della delega, favorendone l’impiego sistematico per fini organizzativi e per il miglioramento della qualità della vita.
  • Sostenere la transizione verso uno stile di gestione che favorisca lo sviluppo nei collaboratori di motivazione e fiducia in sé, migliorando così prestazioni individuali e di gruppo

Contenuti

  • Tempo e consapevolezza
  • Tempo privato e tempo professionale: quantità e confini
  • Le diverse forme del tempo professionale e la loro gestione
  • Peculiarità della gestione del tempo: scopriamo insieme il tempo discrezionale
  • l tipi di delega
  • Struttura della delega
  • Delega di progetto
  • Delega di ruolo
  • Delega occasionale
  • Il grado di copertura del ruolo: cos’è e come impiegarlo
  • La delega e lo sviluppo del personale
  • Il concetto di competenza
  • Significato della delega e suo ruolo nello sviluppo del personale
  • Sviluppare competenza nei collaboratori: come individuare il grado di copertura del ruolo
  • La delega come competenza organizzativa
  • La delega in azione
  • Il rischio d’insuccesso
  • Delegare: quando, quanto, cosa, a chi
  • Il legame fra delega, competenza e rischio
  • Resistere ferocemente alla delega
  • L’occupatissimo
  • Come me non c’è nessuno
  • Guarda cosa hai combinato

Didattica

  • È studiata e strutturata per favorire una completa immersione nel tema e l’esperienza individuale
  • I partecipanti affronteranno personalmente le diverse situazioni attraverso esercitazioni pratiche e numerosi filmati che riproducono situazioni tecnicamente del tutto analoghe a quelle che possono trovarsi ad affrontare
  • Successivamente, saranno i partecipanti stessi che potranno trarre le loro conclusioni in merito al comportamento da tenere, assumendo quindi un atteggiamento che origina da una decisione autonoma e non da una prescrizione.

Modalità di iscrizione

  • è possibile iscriversi a più di un corso
  • per ogni corso compilare il file  "Elenco dei partecipanti", indicando il titolo del corso e inserendo i nominativi dei partecipanti con i dati richiesti.
  • per ogni corso compilare il file "Modello RFP", inserendo i dati di uno qualsiasi dei partecipanti. 
    Questo file deve essere compilato solo da chi non avesse scelto il regime di "de minimis"
  • per le aziende che non sono ancora inserite in progetto: 
    • compilare la "Scheda Azienda";
    • indicare, sin da ora, i corsi di interesse nella "Scheda Fabbisogni" (questi saranno programmati per i 2 anni della durata del Progetto);
    • copia documento di identità del Legale Rappresentante, in corso di validità.
  • inviare i documenti, entro  10 giorni prima dell'avvio.