Riorganizzare l’azienda e riqualificare le competenze al tempo delle risorse limitate
Durata: 1 ora
Calendario: 24 settembre 2020
Orario: 11.00 / 12.00
Sede: web
Costo: gratuito
Accompagnare un cambiamento significa rispondere in modo tempestivo e adattarsi, con resilienza, coraggio e lungimiranza.
Nell’immediato futuro sarà necessario adottare strategie di business a risorse limitate anche a costo di semplificare le attività e mettere a sistema risorse presenti.
Sarà cruciale ripartire dalle persone e dalle loro vecchie e nuove competenze, ristrutturando l’organizzazione, rivedendo i ruoli, ricostruendo i team di lavoro.
Quali sono le attitudini e le specificità delle persone nei vostri team? Ci sono le persone nel posto giusto? Quali tra loro sono più adatte ad acquisire le nuove competenze necessarie? Quali i criteri più innovativi per valutare e selezionare risorse esterne?
Attraverso una Storia d’Impresa racconteremo un progetto di riorganizzazione interna e riqualifica delle competenze per affrontare l’incertezza con un modello a responsabilità condivisa dei risultati e della produttività, basato su fiducia, agilità e benessere.
ARGOMENTI DEL WEBINAR
- Il Contesto, Cambiamento culturale e di business
- La Sfida, Riorganizzare l’Azienda e riqualificare le competenze
- La Soluzione 4Thinking Style Profile Assessment
- I Risultati La mappatura e il piano strategico
Relatore: Susanna Gonnella, Founder & CEO – MyNoiLab, coaching experience
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