Dalla consapevolezza all’azione: intelligenza emotiva, delega e leadership a 360° - Modalità FAD (Formazione a distanza)
Durata: 16 ore
Calendario: 24 aprile e 8-15-22 maggio 2026
Orario: 09.00/13.00
Sede: FAD (Formazione a distanza)
Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano
Partecipanti: max 10 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter.
Aspetti tecnici:
Dalla consapevolezza all’azione: intelligenza emotiva, delega e leadership a 360°
Leadership che ispira: guidare con efficacia e fiducia per ottenere risultati duraturi.
Ti sei mai chiesto come restare lucido e autorevole anche sotto pressione?
Hai mai notato quanto il tuo stile influenzi le reazioni del team?
O ancora ti sei trovato a delegare… senza davvero ottenere il risultato atteso?
Durante il percorso esploreremo come modulare il proprio stile di leadership in base alle situazioni e alle persone, come riconoscere e gestire le emozioni nei momenti decisivi, e come affinare una comunicazione davvero efficace, capace di creare connessione e chiarezza.
Ci concentreremo anche sulla delega, non come semplice assegnazione di compiti, ma come leva strategica per responsabilizzare e far crescere i collaboratori, e sulla coerenza tra ciò che diciamo, ciò che facciamo e i valori che vogliamo trasmettere.
Destinatari
Il corso è destinato a quadri e Manager che desiderano incrementare l’efficacia della propria leadership e acquisire strumenti per fare crescere il proprio team ottimizzando le risorse.
Prerequisiti
Il corso non richiede esperienze o padronanza di conoscenze specifica.
Docente
Seccafieno Barbara
Obiettivi
Questo corso è pensato per chi vuole evolvere da Manager operativo a Leader consapevole, capace di agire con presenza, lucidità e impatto.
Contenuti
- Adatta il tuo stile di leadership alle diverse situazioni e persone
- Calibra la comunicazione in base al tuo stile relazionale
- Riconosci e gestisci le tue emozioni per guidare con consapevolezza
- Ascolta attivamente e dai feedback che motivano e migliorano
- Impara a scegliere cosa delegare per ottimizzare tempo e risorse
- Delega con chiarezza e fiducia per responsabilizzare il team
- Mantieni autorevolezza anche sotto pressione emotiva
- Guida con coerenza tra parole, azioni e valori per ispirare fiducia
- Sviluppa un clima collaborativo e dinamico dove ognuno possa dare il meglio di sé
Metodologia
Attraverso esercitazioni pratiche, simulazioni guidate e strumenti operativi, potenzierai la tua capacità di leggere le situazioni, adattarti con flessibilità e costruire fiducia e motivazione nel tuo team. I tre incontri online, intervallati da momenti di sperimentazione tra una sessione e l’altra, ti permetteranno di portare casi concreti, ricevere feedback mirati e tornare in ufficio con nuove competenze subito attivabili.






