E tu che cappello usi per decidere?i - Modalità AULA
Quando la mente utilizza solo una modalità per pensare...noi invece ci mettiamo sei cappelli e troviamo la giusta decisione
Durata: 8 ore
Calendario: 19 e 25 febbraio 2026
Orario: 09.00/13.00
Sede: Formaterziario - viale Murillo 17 - Milano
Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano
Partecipanti: max 15 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter.
E tu che cappello usi per decidere?
In ambito commerciale, le decisioni rapide ed efficaci sono quotidiane: dalla gestione del cliente alla chiusura della trattativa, fino alla valutazione di nuove opportunità.
Tuttavia, spesso si affrontano i problemi sempre con lo stesso approccio, limitando il potenziale di analisi e scelta.
Questo corso propone il metodo dei Sei Cappelli per Pensare di Edward de Bono: uno strumento pratico e creativo per analizzare situazioni da diverse prospettive e prendere decisioni più efficaci. Attraverso esempi concreti ed esercitazioni, imparerai ad applicarlo nel tuo contesto professionale, migliorando chiarezza, collaborazione e soluzioni.
Destinatari
Il corso è rivolto a:
- Account manager e consulenti
- Team leader e coordinatori di gruppi di vendita
- Professionisti che desiderano potenziare le proprie capacità decisionali, relazionali e strategiche
Nessuna conoscenza pregressa del metodo è richiesta. Il corso è adatto sia a chi lavora individualmente sia a chi opera in team.
Docente
Paola Uslenghi
Obiettivi
- Riconoscere e superare il proprio stile abituale di pensiero
- Prendere decisioni più complete ed efficaci grazie all’uso dei 6 cappelli
- Guidare riunioni o trattative con maggiore chiarezza e struttura
- Stimolare la creatività e la collaborazione nel tuo team
- Utilizzare una tecnica semplice e replicabile in qualsiasi situazione professionale
Contenuti
MODULO 1 – Scopri i Sei Cappelli per Pensare
- Da dove nasce il metodo di Edward de Bono e perché è così efficace
- Cos’è il “pensiero parallelo” e come rivoluziona le decisioni
- I sei cappelli: colori, significato e come usarli
- Come usare i cappelli in sequenza… o all’occorrenza
- Gli errori tipici di chi decide sempre allo stesso modo
MODULO 2 – Decidere meglio nelle situazioni commerciali
- Come analizzare una trattativa usando tutti i cappelli
- Riunioni più efficaci e brainstorming più produttivi
- Stimolare creatività, empatia e visione strategica nel team
- Esercitazione su un caso reale portato dai partecipanti






