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E tu che cappello usi per decidere?i - Modalità AULA

Quando la mente utilizza solo una modalità per pensare...noi invece ci mettiamo sei cappelli e troviamo la giusta decisione

Durata: 8 ore

Calendario: 19 e 25 febbraio 2026

Orario: 09.00/13.00

Sede:  Formaterziario - viale Murillo 17 - Milano

Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano

Partecipanti: max 15 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter. 

 
Alla fine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

E tu che cappello usi per decidere?

In ambito commerciale, le decisioni rapide ed efficaci sono quotidiane: dalla gestione del cliente alla chiusura della trattativa, fino alla valutazione di nuove opportunità.

Tuttavia, spesso si affrontano i problemi sempre con lo stesso approccio, limitando il potenziale di analisi e scelta.

Questo corso propone il metodo dei Sei Cappelli per Pensare di Edward de Bono: uno strumento pratico e creativo per analizzare situazioni da diverse prospettive e prendere decisioni più efficaci. Attraverso esempi concreti ed esercitazioni, imparerai ad applicarlo nel tuo contesto professionale, migliorando chiarezza, collaborazione e soluzioni.

Destinatari

Il corso è rivolto a:

  • Account manager e consulenti
  • Team leader e coordinatori di gruppi di vendita
  • Professionisti che desiderano potenziare le proprie capacità decisionali, relazionali e strategiche

Nessuna conoscenza pregressa del metodo è richiesta. Il corso è adatto sia a chi lavora individualmente sia a chi opera in team.

Docente

Paola Uslenghi

Obiettivi

  • Riconoscere e superare il proprio stile abituale di pensiero
  • Prendere decisioni più complete ed efficaci grazie all’uso dei 6 cappelli
  • Guidare riunioni o trattative con maggiore chiarezza e struttura
  • Stimolare la creatività e la collaborazione nel tuo team
  • Utilizzare una tecnica semplice e replicabile in qualsiasi situazione professionale

Contenuti

MODULO 1 – Scopri i Sei Cappelli per Pensare

  • Da dove nasce il metodo di Edward de Bono e perché è così efficace
  • Cos’è il “pensiero parallelo” e come rivoluziona le decisioni
  • I sei cappelli: colori, significato e come usarli
  • Come usare i cappelli in sequenza… o all’occorrenza
  • Gli errori tipici di chi decide sempre allo stesso modo

MODULO 2 – Decidere meglio nelle situazioni commerciali

  • Come analizzare una trattativa usando tutti i cappelli
  • Riunioni più efficaci e brainstorming più produttivi
  • Stimolare creatività, empatia e visione strategica nel team
  • Esercitazione su un caso reale portato dai partecipanti