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Il Controllo di Gestione - Modalità FAD (Formazione a distanza)

Durata:  6 ore

Calendario: 4 e 11 dicembre 2020

Orario:
 09.00/13.00

Sede:  FAD (Formazione a distanza)


Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano

Partecipanti: max 10 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter. 

Aspetti tecnici:

Il corso verrà erogato in modalità FAD attraverso la piattaforma "Microsoft Teams" che non richiede nessuna installazione e consente la completa tracciabilità della fruizione.
 
I partecipanti dovranno indicare in fase di iscrizione la propria mail personale sulla quale riceveranno Password e Username per accedere alla piattaforma.
 
Le iscrizioni saranno accettate fino ad esaurimento dei posti disponibili.
 
Alla fine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione. 
 

Il Controllo di Gestione

Paola Costa

Obiettivi

  • Il ciclo economico negativo e la necessità di affrontare nuove sfide competitive assegnano oggi al controllo di gestione un ruolo centrale e strategico, ancor più che in passato.
  • Il corso si propone di sviluppare conoscenze teoriche e strumenti operativi che consentano di analizzare la struttura dei costi aziendali e di orientare il processo decisionale.
  • I contenuti teorici del corso verranno supportati dall’esame di casi pratici ed esercitazioni in aula.

Contenuti

  • Il ruolo dei sistemi di programmazione e controllo in azienda
  • Finalità e oggetto della contabilità analitica
  • La struttura tecnico-contabile del controllo di gestione
  • Le principali classificazioni di costo: fissi e variabili, speciali e comuni, diretti e indiretti
  • La break-even analysis: finalità, ipotesi di lavoro, relazione fondamentale e determinazione del punto di pareggio
  • L’analisi del grado di rischio operativo: l’analisi di sensitività e gli effetti di una riduzione del fatturato sul reddito operativo
  • Le configurazioni di costo: costo primo e costo pieno
  • Metodologia di calcolo dei costi: Direct costing semplice ed evoluto, Full costing (cenni)
  • La contabilità analitica a supporto del processo decisionale di breve periodo: il ruolo del margine di contribuzione
  • L’applicazione dell’analisi differenziale dei costi: programmazione delle vendite in presenza di fattori produttivi scarsi, decisione se accettare o rifiutare un ordine, scelte di esternalizzazione.