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Potenziare l'infrastruttura relazionale nell'organizzazione - Modalità FAD (Formazione a distanza)

Durata:  13 ore

Calendario: 13, 22, 29 maggio, 13 e 19 giugno 2024

Orario: 13, 29 maggio e 13 giugno ore 09.00/12.00 
            22 maggio e 19 giugno ore 09.00/11.00

Sede:  FAD (Formazione a distanza)


Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano

Partecipanti: max 10 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter. 

Aspetti tecnici:

Il corso verrà erogato in modalità FAD attraverso la piattaforma "Microsoft Teams" che non richiede nessuna installazione e consente la completa tracciabilità della fruizione.
 
I partecipanti dovranno indicare in fase di iscrizione la propria mail personale sulla quale riceveranno Password e Username per accedere alla piattaforma.
 
Le iscrizioni saranno accettate fino ad esaurimento dei posti disponibili.
 
Alla fine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

 

Potenziare l'infrastruttura relazionale nell'organizzazione

In questo percorso verranno visti alcuni aspetti sulla relazionalità e sulla riflessività come antidoto alla reattività che caratterizza gli ambienti organizzativi messi sotto pressione dalle aspettative di performance crescenti con sempre più efficienza e riduzione a livello di risorse investite.

Alla base di una infrastruttura relazionale solida nell’organizzazione ci sono delle conoscenze di base e delle competenze che possono essere sviluppate e potenziate nell’abito della relazionalità, della riflessività e dell’intelligenza emotiva.

Alcuni concetti che derivano dalle neuroscienze e dalle scienze sociali permettono di prendere consapevolezza delle dinamiche relazionali, riconoscerne la natura e governarle quando queste emergono nelle organizzazioni. 

Docente

Andrea Morici 

Contenuti

Il programma si sviluppa in 3 sessioni da 3 ore in cui verranno affrontati aspetti teorici che saranno messi in pratica fin da subito.
Tra le tre sessioni saranno pianificati due appuntamenti della durata di due ore. Questi appuntamenti permetteranno ai partecipanti di confrontarsi su ciò che è avvenuto nella pratica (tra un incontro e l'altro), al fine di comprendere meglio le eventuali difficoltà e/o risorse messe in atto. Tale confronto si basa sul principio dell'intelligenza collettiva, dove l'intervento di ciascuno mirerà a stimolare la riflessione di tutti.

13 maggio

  • Modelli e strumenti dalle scienze delle relazioni
  • Transazioni comunicative funzionali e disfunzionali
  • Realtà oggettiva, realtà soggettiva, filtri e bias
  • La gestione di sé nelle relazioni

22 maggio

  • appuntamento di confronto

29 maggio

  • Sviluppare la capacità di co-creare e cooperare verso uno scopo condiviso
  • Dalla conversazione di feedback alla circolarità della comunicazione
  • I riconoscimenti e la Strokes Economy
  • L ’ascolto e la presenza

13 giugno

  • I diversi tipi di relazione nel contesto organizzativo
  • Modelli di intelligenza emotiva
  • Come entrare in una relazione di fiducia e di collaborazione.

19 giugno

  • appuntamento di confronto